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21創(chuàng)投行研|費控SaaS新征途:擺脫同質化競爭資本押注“出?!鼻熬?/h1>
來源:東方財富  時間:2022-09-15 19:28  編輯:葉知秋   閱讀量:18909   

伴隨著宏觀經濟環(huán)境的變化,企業(yè)降本增效的需求日益強烈,費控SaaS賽道再次成為資本關注的新熱點。

最近幾天,SaaS智能財稅提供商云會計室完成近1億美元E輪融資,由安貞數字基金領投,金融整合管理平臺鮮生野財也已完成由經緯中國,中鼎資本領投的B輪過億融資。

中國企業(yè)服務SaaS行業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間,資本對SaaS軌道的投資熱情再度升溫,因為SaaS軌道可以解決企業(yè)精細化管理和降本增效的痛點在美國市場,有200多家SaaS公司通過IPO成功登陸資本市場但在中國,這個數字很少,包括北森,銷售易等服務SaaS細分市場的獨角獸企業(yè),還沒有上市

原因如下:第一,中美企業(yè)服務SaaS公司的發(fā)展路徑完全不同許多美國公司從一開始就走上了國際化和全球化的道路,但中國SaaS公司專注于本地市場第二,在SaaS亞軌,很多美國公司已經擁有很高的市場份額,而中國很多亞軌行業(yè)的競爭格局還不明朗

21世紀經濟報道記者了解到,以企業(yè)費控的SaaS賽道為例,現在越來越多的創(chuàng)投機構普遍看好行業(yè)的兩個新發(fā)展趨勢:一是商業(yè)模式從單一的智能報銷升級為全面的費控管理,合作伙伴正在共同構建新的服務生態(tài),二是控費的SaaS廠商試圖將眼光投向海外市場,為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的想象空間。

作為國內首個費控SaaS平臺,惠聯易全面的費控管理和商海之旅也引起了資本的關注數據顯示,自2016年成立以來,匯聯易已先后獲得華興資本,軟銀中國,藍湖資本等風險投資機構的多輪股權融資

在接受本報記者專訪時,易慧CEO張長征表示,無論是費控管理的整體布局,還是業(yè)務出海,都考驗著企業(yè)的內功,包括是否對不同行業(yè)的精細化費控管理有深入的了解和洞察,是否能構建完善的人才團隊和商業(yè)模式,快速適應不同國家的財稅制度,業(yè)務流程文化和數據保護法規(guī)。

股權融資是手段,不是目的張長征表示,通過股權融資,惠聯益的核心是通過打磨產品提高獲客率和留存率,從而實現可循環(huán)的財務收入模式,同時,惠聯益也希望找到認同自身價值觀和經營理念的合作伙伴,共同推動國內費控SaaS行業(yè)不斷提升技術能力和服務能力,在不斷開拓國際市場的同時鞏固國內競爭優(yōu)勢

風險投資的新期待:擺脫同質化競爭

數據顯示,目前國內收費SaaS軌道的市場規(guī)模約為數百億人民幣。

在張長征看來,這條賽道的實際市場規(guī)模甚至更大——因為行業(yè)更關注這個市場潛在客戶的數量和需求目前,中國使用ERP財務軟件的企業(yè)數以百萬計,但真正引入費控SaaS軟件的企業(yè)比例很低這促使越來越多的資本最近幾年來布局收費控制的SaaS賽道

可是,如何擺脫目前費控SaaS在智能報銷領域的同質化競爭,塑造差異化的業(yè)務特色,也是創(chuàng)投機構判斷新興的費控SaaS平臺能否后來居上的重要依據。

目前,越來越多的創(chuàng)投機構希望新興的費控SaaS平臺將業(yè)務范圍從智能報銷拓展到全面的費控管理,進一步拓展業(yè)務發(fā)展空間,同時大幅降低企業(yè)的人力支出和業(yè)務費用。

張長征告訴記者,做好這項工作絕非易事以連鎖零售店的綜合控費管理為例,為了避免租金,水電,促銷活動等各種費用的滴水不漏最大程度上需要費控SaaS平臺對門店的整個業(yè)務流程有深入的研究和洞察,真正為企業(yè)降低成本,以藥企為例,他們最重要的支出就是在各地召開大量的醫(yī)學會議但如何核實所有參與人員是否在場,需要在全面成本控制管理的SaaS軟件中嵌入照片比對等技術,讓企業(yè)的費用支出有據可依

投資機構關注費控SaaS平臺能否快速適應財稅政策變化帶來的商業(yè)模式變化,因為這不僅影響其發(fā)展天花板,也是投資機構判斷平臺潛在風險的重要依據。

為了進一步拓展費控SaaS平臺的業(yè)務發(fā)展空間,越來越多的公司關注SaaS+交易模式目前,國內許多費控SaaS平臺也在積極布局這一新興業(yè)務

企業(yè)對sea的挑戰(zhàn)

出海是很多投資機構布局費控SaaS賽道的另一個動力,其中東南亞市場是很多此類公司出海的首選。

易慧選擇日本作為業(yè)務出海的第一站,是因為日本企業(yè)的ICT支出位居世界前列,能夠形成穩(wěn)定的收費模式,同時,日本作為單一的大市場,收費控制的SaaS軟件相對容易適應當地法律和財稅法規(guī)。

張長征告訴記者,在決定2019年布局日本市場之前,他們召開了內部會議,得出的結論是:中國費控SaaS產品在技術能力上可能不遜于歐美產品,但在人才儲備,運營策略,技術支持等方面能否滿足業(yè)務出海的要求至關重要。

在張長征看來,日企獨特的文化無形中成為中國費控SaaS產品在當地立足的關鍵與歐美同類SaaS產品相比,惠聯益不斷將本土企業(yè)特有的業(yè)務流程融入到全面的費控管理軟件中,得到越來越多日企的認可

通過和很多企業(yè)客戶的接觸,我們發(fā)現他們費控管理最大的痛點不是引入一整套SaaS系統(tǒng),而是引入一整套精細化的企業(yè)管理系統(tǒng)張長征表示,SaaS的核心價值在于提高企業(yè)資源配置效率在他看來,中國的費控SaaS平臺能否在國際市場脫穎而出,主要取決于產品能力,服務能力,以及為企業(yè)客戶創(chuàng)造更大價值的能力

接受采訪的風險投資人表示,為了提高國內費控SaaS平臺業(yè)務出海的成功率,他們現在正在增加投后增值服務,將更多計劃出海業(yè)務的中國企業(yè)引入費控SaaS平臺原因在于,中國企業(yè)一旦在海外市場立足,就會吸引當地企業(yè)學習中國企業(yè)的內部管理經驗,從而為國內費控SaaS平臺在海外市場創(chuàng)造更好的口碑效應

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