近兩年來，伴隨著新冠肺炎疫情的持續(xù)，全球醫(yī)療健康消費市場正在發(fā)生劇烈變化，同時一些重點國家市場的政策環(huán)境也在發(fā)生變化為適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，跨國醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型，分拆，分拆，出售突然成為全球關(guān)注的重點熱詞

最近，3M公司宣布計劃將其醫(yī)療保健業(yè)務(wù)拆分為一家公司，并獨立上市該交易預計將于2023年底完成分拆后，3M將持有新成立的醫(yī)療公司19.9%的股權(quán)公開資料顯示，拆分后的3M公司將繼續(xù)作為終端市場的材料科學創(chuàng)新企業(yè)，而新成立的醫(yī)療公司將專注于傷口護理，口腔護理，醫(yī)療it和生物制藥過濾

日前，通用電氣發(fā)布了其計劃通過分拆形成的全球領(lǐng)先的三家投資級上市公司的全新標識這三家公司將專注于三大領(lǐng)域:醫(yī)療，能源和航空拆分后，通用電氣的醫(yī)療業(yè)務(wù)將在納斯達克全球精選市場上市獨立的醫(yī)療業(yè)務(wù)將促進精準醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新，專注于改善患者預后和疾病診斷和治療

此外，今年葛蘭素史克也完成了20年來最大的一次重組，消費者健康業(yè)務(wù)正式拆分去年，強生和默克集團等行業(yè)巨頭也宣布了分拆戰(zhàn)略

除了分拆，剝離也成為新常態(tài)最近幾天，賽諾菲與Neuraxpharm達成協(xié)議，公司向Neuraxpharm出售17種藥物根據(jù)消息顯示，賽諾菲的這17種藥物共同構(gòu)成了38個品牌，這套產(chǎn)品正在全球50多個國家和地區(qū)銷售此前，賽諾菲還宣布分拆旗下原料藥公司EUROAPI在法國上市

最近幾年來，跨國制藥巨頭為何如此密集地分拆和瘦身對此，中投顧問經(jīng)理劉鑫在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時指出，跨國藥企主要基于兩個因素考慮拆分一是公司不同部門之間共生關(guān)系不足，二是公司認為市場沒有正確評估公司的真實價值基于這些因素，跨國企業(yè)紛紛分拆，以實現(xiàn)價值最大化

最大化價值

從分拆的目的來看，多是通過精細化管理，在戰(zhàn)略上聚焦核心業(yè)務(wù)，同時希望通過分拆獲得良好的資本回報。

比如劉鑫指出，GE被拆分為能源，醫(yī)療保健，航空三個獨立的上市公司，希望擺脫過去復雜的集團架構(gòu)，為關(guān)聯(lián)度較小的各部分業(yè)務(wù)創(chuàng)造最大的獨立經(jīng)營空間，從而實現(xiàn)優(yōu)化，默克公司分拆其醫(yī)療保健業(yè)務(wù)Organon，加強了戰(zhàn)略布局，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，使市場能夠更充分地評估公司的價值。

很多跨國藥企分拆后，母公司的股價會得到一定程度的提振，這也實現(xiàn)了更大的股東價值劉鑫表示，首先，跨國藥企分拆后，可以通過已有的品牌影響力打開市場知名度，以已建立的市場知名度為基礎(chǔ)，提升分拆后公司的市場知名度其次，分拆后的公司可以本土化發(fā)展，采取差異化戰(zhàn)略，通過長期的高質(zhì)量運營，在不同于母公司的行業(yè)中占據(jù)穩(wěn)定的市場地位

事實上，跨國企業(yè)分拆也是當前市場趨勢的必然行為劉鑫分析，從市場營收來看，以零售為例，由于全球疫情防控常態(tài)化，各國各行各業(yè)都會受到一定程度的影響，藥品零售也是如此醫(yī)院和藥店的運營成本增加，但消費者的需求容易因疫情而出現(xiàn)波動因此，藥店不得不控制成本，導致跨國藥企零售業(yè)績增長放緩同時，中國市場上越來越多的藥品進入醫(yī)保和集中采購計劃，價格會受到一定程度的沖擊，藥品的銷量和利潤空間會受到一定程度的壓縮，這也將導致零售額增速放緩

首先，跨國藥企要降本增效，在合理范圍內(nèi)更好地提高經(jīng)營效率，其次，跨國藥企可以考慮更豐富的銷售形式，如線上線下全方位布局，為患者提供專業(yè)化的疾病科普和標準化的藥物知識服務(wù)，提升品牌競爭力當然，跨國藥企一定不能忽視自己的R&D和創(chuàng)新能力，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，才能應(yīng)對市場挑戰(zhàn)劉鑫說

有跨國藥企高管在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示，中國市場受集中采購影響，部分藥品約80%的市場容量需要給中標品種未能贏得集中采購的產(chǎn)品只能在全國非保底地區(qū)搶占市場所以這個藥原醫(yī)院的主流市場維持不了，想剝離相關(guān)產(chǎn)品，進行業(yè)務(wù)剝離也是理所當然的

注重創(chuàng)新，打破內(nèi)卷

目前，集中采購已經(jīng)成為改變中國醫(yī)藥企業(yè)格局的重要因素在集中生產(chǎn)的壓力下，中標的藥品會有市場競爭力，反之，不成功的藥物會逐漸失去市場對于中標企業(yè)來說，如果中標前產(chǎn)品市場占有率不高，可以通過集中采購快速提升產(chǎn)品銷量，擴大市場份額如果中標產(chǎn)品的市場份額偏高，那么以價換量的模式可能不足以彌補降價帶來的損失

目前整個行業(yè)都面臨這樣的情況中國醫(yī)藥市場基本上有兩類產(chǎn)品能在醫(yī)院渠道站住腳一個是大批量收集的獲獎品種，一個是所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品這些創(chuàng)新產(chǎn)品可以給人們帶來前所未有的治療效果，或者前所未有的臨床治療結(jié)果，包括腫瘤藥物和罕見疾病的藥物相比之下，其他很多進口藥面臨的挑戰(zhàn)很大，尤其是一旦降價，要面臨50%—60%的降幅，連成本價都保證不了上述藥企高管表示

在談到藥品集中招標對公司的影響時，這家藥企的高管在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時也強調(diào):藥品集中招標確實造成了很大的壓力正因如此，公司開始將目標轉(zhuǎn)向腫瘤藥物研發(fā)領(lǐng)域，以創(chuàng)新藥物研發(fā)為核心，推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，即為了應(yīng)對國家助推創(chuàng)新藥物的發(fā)展趨勢，賦予了我們更快速的轉(zhuǎn)化動力我們將進一步加快產(chǎn)品管道結(jié)構(gòu)改革，更快地推動科技創(chuàng)新

生命科學與健康行業(yè)領(lǐng)先合伙人，融資與金融咨詢服務(wù)合伙人董對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，這是任何經(jīng)濟體，任何行業(yè)發(fā)展到景氣周期都會出現(xiàn)的情況，也證明行業(yè)已經(jīng)過了初期發(fā)展階段，進入了低端產(chǎn)能供過于求的階段，所以競爭加劇和卷入是必然的，重點是尋找解決方案這時候就需要供給側(cè)改革了

我們懂破內(nèi)卷的方法，核心是苦練對于生物醫(yī)藥行業(yè)，至少需要做三件事首先，要關(guān)注R&D和創(chuàng)新，找到企業(yè)自身的創(chuàng)新方向不能只在仿制藥賽道上拼低價，創(chuàng)新研發(fā)是唯一活路，二是商業(yè)化能力高，第三，基于現(xiàn)有產(chǎn)品的反饋快速迭代的能力董對說道

無論是政策倒逼還是市場介入，都成為制約跨國藥企加速發(fā)展的重要因素目前，為了打破眼前的瓶頸，推動創(chuàng)新研發(fā)，加速市場轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為跨國藥企應(yīng)對中國政策變化的戰(zhàn)略方向因此，尋求新的市場增長點也成為跨國藥企的一大重點

如何打破發(fā)展困境。

伴隨著市場環(huán)境，政策和資本的不斷影響，拓展產(chǎn)品線成為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)的必由之路此前有業(yè)內(nèi)人士表示，在創(chuàng)新療法不斷推出后，預計到2025年，新興醫(yī)藥市場的強勁增長將推動全球藥品支出的增長

中國將是新興醫(yī)藥市場增長的主要貢獻者預計未來將有更多創(chuàng)新藥物在中國上市使用，從而推動市場增長

現(xiàn)在，跨國公司正試圖讓中國同時使用世界上的藥物五年前，這還是被人津津樂道的現(xiàn)在跨國公司轉(zhuǎn)變角色，不僅可以成為進入的橋梁，也可以成為退出的橋梁，幫助中國創(chuàng)新走向世界王樂妍說

其實這也成為了一個大趨勢比如，最近幾年來禮來與和記醫(yī)藥，信達生物，君實生物合作，共同研發(fā)創(chuàng)新療法并實現(xiàn)商業(yè)化，輝瑞公司斥巨資與基石制藥合作，將PD—L1單克隆抗體舒格列奈商業(yè)化，拜耳與華凌藥業(yè)簽署總額44.8億元的合作，幫助華凌藥業(yè)支持糖尿病新藥多拉茲格列汀的研發(fā)，營銷和推廣，羅氏制藥還向國內(nèi)藥企發(fā)放英雄帖，啟動消化道腫瘤免疫聯(lián)合治療專項合作計劃，用于支持國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)合作研發(fā)消化道腫瘤新療法

在瞬息萬變的中國市場，本土化已經(jīng)成為一個全新的命題外資企業(yè)必須尋求一條最適合自己的道路，更好地完成中國市場的嵌入前述藥企藥監(jiān)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者強調(diào)，跨國企業(yè)下一步必須從本土化向全面本土化轉(zhuǎn)變真正的綜合國產(chǎn)，核心是能夠從頭到尾解決整個產(chǎn)業(yè)鏈的問題當今外企在中國發(fā)展的必然趨勢，不僅僅是戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，更是使命和文化的轉(zhuǎn)型，真正與中國一起高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展

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