最近幾年來，健康需求的促進(jìn)和健康中國(guó)等政策的出臺(tái)，有助于擴(kuò)大兒童用藥市場(chǎng)，行業(yè)增長(zhǎng)迅速，前景良好正因如此，對(duì)于相關(guān)企業(yè)來說，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和集中度不斷提高的背景下，如何提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)更好的發(fā)展對(duì)此，葵花藥業(yè)總裁關(guān)彝的發(fā)言給出了一些建設(shè)性的建議

用母親的心做兒童藥

在兒童藥品市場(chǎng)，小葵花品牌是業(yè)內(nèi)知名的兒童藥品品牌，其發(fā)展之路值得我們深思在提到小葵花醫(yī)藥的戰(zhàn)略時(shí)，葵花醫(yī)藥總裁關(guān)彝表示:做兒童藥，首先要有公益之心！向日葵堅(jiān)持為孩子做藥，這一切都源于內(nèi)心的社會(huì)責(zé)任感當(dāng)我們意識(shí)到這個(gè)社會(huì)問題的時(shí)候，我們以解決社會(huì)問題的公益為宗旨，創(chuàng)立了小葵花品牌

同時(shí)，關(guān)彝也談到了小向日葵品牌的戰(zhàn)略決策:用價(jià)值觀做決策，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的品牌而不是只賺錢的品牌，努力就好，不求回報(bào)，只求做得更好這是一個(gè)價(jià)值選擇，我們希望成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的品牌用價(jià)值觀做決策的小向日葵品牌，在成立之初就與消費(fèi)者建立了強(qiáng)烈的信任感，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

不斷迭代營(yíng)銷模式，幫助打造超級(jí)品牌。

如何讓大眾感受到品牌的責(zé)任和價(jià)值，把品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)落地對(duì)此，關(guān)彝表示:五力模型是小向日葵通過實(shí)踐檢驗(yàn)得出的第一個(gè)品牌建設(shè)‘秘籍’它包括價(jià)值力，組織力，產(chǎn)品力，傳播力，渠道力五個(gè)層面的合力就像汽車一樣，要想跑得又快又穩(wěn)，需要發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，安全系統(tǒng)等系統(tǒng)的適應(yīng)，協(xié)調(diào)和綜合作用，五力模型也是如此

另外值得一提的是，小葵花的營(yíng)銷模式不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)的2021年，小葵花品牌在營(yíng)銷創(chuàng)新上再次升級(jí)，將之前的五力營(yíng)銷模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為八一共振營(yíng)銷組合模式關(guān)彝說:娛樂營(yíng)銷，內(nèi)容營(yíng)銷和在線數(shù)字營(yíng)銷是有機(jī)結(jié)合的小向日葵的品牌形象升級(jí)無處不在，通過各種場(chǎng)景打造組合拳吃新鮮食物的時(shí)間已經(jīng)過去了目前，品牌建設(shè)是營(yíng)銷活動(dòng)的獨(dú)特組合

品牌有溫度，有實(shí)力，才能贏得消費(fèi)者的信任在葵花藥業(yè)總裁關(guān)彝身上，我們可以看到一個(gè)企業(yè)家的實(shí)力和溫度展望未來，在關(guān)彝的帶領(lǐng)下，葵花藥業(yè)將堅(jiān)持做一個(gè)有溫度，有實(shí)力的企業(yè)，并將不斷發(fā)展

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