萬(wàn)辰集團(tuán)發(fā)力“省錢超市” 來(lái)優(yōu)品開(kāi)啟市場(chǎng)新機(jī)遇

近期（12月21日），萬(wàn)辰集團(tuán)旗下的來(lái)優(yōu)品品牌在合肥舉行了盛大發(fā)布會(huì)。好想來(lái)品牌零售合伙人周鵬揭曉了“超市新構(gòu)想——來(lái)優(yōu)品省錢超市”，并宣布來(lái)優(yōu)品省錢超市首家超級(jí)店將于1月10日在合肥武里山天街盛大開(kāi)業(yè)。實(shí)際上，作為行業(yè)首度提出“省錢超市”創(chuàng)新理念的來(lái)優(yōu)品，已在鄭州中興路量販零食店進(jìn)行了初步探索，而位于合肥武里山天街的店鋪則是該項(xiàng)目正式落地的標(biāo)志。

周鵬表示，盡管消費(fèi)者與投資者各有不同需求，但共同的核心訴求無(wú)一例外地指向“省錢”這一關(guān)鍵詞。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策刺激下，中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。與此同時(shí)，消費(fèi)者的務(wù)實(shí)和理性態(tài)度日益顯現(xiàn)，其核心需求逐漸回歸產(chǎn)品本身，而預(yù)算意識(shí)則使得他們對(duì)消費(fèi)支出的謹(jǐn)慎情緒持續(xù)存在；對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)，“低投入高回報(bào)”的模式愈加受到青睞，盈利能力成為其選擇項(xiàng)目時(shí)的關(guān)鍵考量之一，這不僅關(guān)系到投資回報(bào)的速度與利潤(rùn)空間，更影響著商業(yè)規(guī)劃的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

針對(duì)這一市場(chǎng)需求，來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)基于人群收入金字塔模型，對(duì)零售市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，中高端市場(chǎng)占據(jù)了行業(yè)20%的份額，其中以山姆會(huì)員超市、Costco為代表。而占據(jù)80%的大眾市場(chǎng)仍然存在供給空白，這為來(lái)優(yōu)品提供了新的發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái)，來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)的調(diào)研覆蓋了中國(guó)及亞洲、歐洲多個(gè)零售市場(chǎng)，最終形成了“來(lái)優(yōu)品省錢超市”的全新構(gòu)想。周鵬在發(fā)布會(huì)上指出，“省錢超市的策略正是企業(yè)的核心策略，我們的核心戰(zhàn)略是以4P（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣）為支撐?！?/p>

現(xiàn)場(chǎng)，周鵬還發(fā)布了以來(lái)優(yōu)品品牌色為主色調(diào)的省錢超市初代門店形象。

萬(wàn)辰集團(tuán)探索新增長(zhǎng)點(diǎn) 穩(wěn)步擴(kuò)展業(yè)務(wù)版圖

事實(shí)上，萬(wàn)辰集團(tuán)推動(dòng)“省錢超市”模式背后，正是深化“線下+性價(jià)比”戰(zhàn)略，助力業(yè)務(wù)的延伸與創(chuàng)新。自2022年8月起，萬(wàn)辰集團(tuán)從專注食用菌的研發(fā)、工廠化培育和銷售，首次進(jìn)入零食量販領(lǐng)域，成功整合了好想來(lái)、來(lái)優(yōu)品、吖滴吖滴等領(lǐng)先區(qū)域品牌，并自主孵化了“陸小饞量販零食店”。2023年9月，萬(wàn)辰集團(tuán)將四大品牌統(tǒng)一整合為“好想來(lái)品牌零食”。最新數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)辰集團(tuán)前三季度零食量販業(yè)務(wù)收入達(dá)到202.28億元，凈利潤(rùn)為3.92億元，剔除股份支付后的凈利潤(rùn)為5.41億元。隨著兩大超市強(qiáng)勢(shì)格局逐漸穩(wěn)定，行業(yè)升級(jí)已成為不可避免的趨勢(shì)，而擴(kuò)展商業(yè)版圖則成為各大企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的核心策略。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，量販零食品牌切入超市賽道，不僅是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，更是對(duì)市場(chǎng)本質(zhì)的深刻反思。超市看似是更廣闊的戰(zhàn)場(chǎng)，但實(shí)際上，它對(duì)供應(yīng)鏈、利潤(rùn)率與運(yùn)營(yíng)效率的考驗(yàn)更為嚴(yán)格。低價(jià)策略是否能夠長(zhǎng)期維持競(jìng)爭(zhēng)力，值得深思。只有在品質(zhì)與效率之間找到真正的平衡，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

“省錢超市”構(gòu)建全新零售模式

對(duì)于來(lái)優(yōu)品而言，進(jìn)入超市賽道并非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)拓展，而是對(duì)市場(chǎng)的重新審視與戰(zhàn)略布局。來(lái)優(yōu)品省錢超市的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人陳憲珍在發(fā)布會(huì)上表示，“我們將以零食為核心，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；同時(shí)，通過(guò)源頭直供降低成本，確保民生必需品的性價(jià)比；未來(lái)，我們將繼續(xù)開(kāi)發(fā)更多自有品牌，以提供更多‘超值’和‘超省’系列商品，讓消費(fèi)者在享受優(yōu)質(zhì)商品的同時(shí)，減少開(kāi)支?！?/p>

作為萬(wàn)辰集團(tuán)的戰(zhàn)略新篇章，來(lái)優(yōu)品省錢超市不僅具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也將以“為您省錢”的品牌理念，為消費(fèi)者提供更多高性價(jià)比的商品，助力企業(yè)在新競(jìng)爭(zhēng)格局中迅速發(fā)展。

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