4月29日晚間，金龍魚發(fā)布2022年第一季度業(yè)績報告報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入565.36億元，同比增長10.68%，利潤總額6.59億元，歸母凈利潤1.14億元

報告指出，今年以來，由于南美干旱天氣和俄羅斯與烏克蘭沖突的影響，該公司的主要原材料，如大豆，豆油和棕櫚油的價格迅速大幅上漲，導致產(chǎn)品成本迅速增加雖然公司提高了一些產(chǎn)品的價格，但這并不能完全彌補原材料成本的增加

但國內(nèi)疫情多點擴散，影響物流運輸，終端銷售，餐飲等，疊加經(jīng)濟疲軟，消費不振，市場競爭加劇等2022年一季度，公司廚房食品銷售額同比下降，高端零售產(chǎn)品利潤受到較大影響但金龍魚中央廚房業(yè)務已于今年一季度正式投產(chǎn)，有望逐步搶占市場

今年以來，受疫情反彈影響，市場消費疲軟，國際市場變化疊加，俄烏沖突未停，原材料價格持續(xù)上漲，給整個食品加工行業(yè)帶來了較大沖擊海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，今年一季度大豆進口均價為608美元/噸，較2021年的483美元/噸上漲近26%

作為糧油行業(yè)的龍頭企業(yè)，金龍魚積極踐行精益思想，推行精益管理通過對計劃，采購，生產(chǎn)，交付等模塊全鏈條的梳理和優(yōu)化，公司管理效率持續(xù)提升，成本更具競爭力，對市場的反應更加快速高效，抵御外部因素波動的能力大幅提升

截至目前，金龍魚共有71個生產(chǎn)基地公司除了不斷增加廚房食品的生產(chǎn)網(wǎng)點，擴大相應的生產(chǎn)規(guī)模外，還結(jié)合各地的產(chǎn)銷形勢和優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)能布局，調(diào)整產(chǎn)品的供應基地，大大縮短了物流半徑，有效降低了成本，快速提升了服務市場的能力公司布局的生產(chǎn)基地有利于公司利用本地特色原料和進口原料生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，滿足消費者的差異化需求，為新產(chǎn)品研發(fā)提供有力保障

金龍魚憑借多年的行業(yè)積累，在食品加工業(yè)的持續(xù)壓力下，有效抑制了原材料價格的波動，使核心業(yè)務穩(wěn)步增長，保障了關(guān)系民生的糧油價格的穩(wěn)定。

推進渠道下沉，進一步強化品牌優(yōu)勢

金龍魚通過規(guī)模優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以廚房食品為核心，產(chǎn)業(yè)鏈延伸至大米，面粉，油脂科技，飼料原料等多個領(lǐng)域在品類眾多，產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力不斷提升的背景下，擁有多元化的銷售網(wǎng)絡是奠定金龍魚市場份額并不斷擴大的又一基石

金龍魚在全國范圍內(nèi)建立了包括零售渠道，餐飲渠道，食品行業(yè)渠道，電商渠道，烘焙渠道在內(nèi)的多元化，立體化的營銷網(wǎng)絡值得一提的是，金龍魚在積極開拓大中城市的同時，也在持續(xù)推動渠道下沉憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，強大的R&D能力和專業(yè)的服務，公司能夠滿足不同客戶多樣化的產(chǎn)品需求，從而贏得不同類型客戶的長期信任，包括連鎖超市，酒店集團，餐飲集團，食品加工企業(yè)和日化企業(yè)等

報告期內(nèi)，金龍魚利用多產(chǎn)品多渠道，共享銷售渠道，渠道間合作的優(yōu)勢，使公司產(chǎn)品快速推向市場尼爾森數(shù)據(jù)顯示，金龍魚連續(xù)三年小包裝食用植物油，包裝面粉，包裝大米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一在Chnbrand發(fā)布的2022年中國品牌力指數(shù)品牌排名中，金龍魚以735.9分連續(xù)第12年蟬聯(lián)食用油品牌榜首，胡姬花和香滿園分別位列第4和第6，此外，金龍魚還獲得了大米品牌榜第一名

廚房正式投產(chǎn)，成為亞運會果蔬加工中心。

除了鞏固米面油等強勢領(lǐng)域，金龍魚還積極布局新的高成長性，互補性業(yè)務最近幾年來，公司著力打造從源頭到餐桌的閉環(huán)，相繼布局調(diào)味品，中央廚房等新業(yè)務領(lǐng)域，不斷拓展廚房食品品類

在調(diào)味品領(lǐng)域，金龍魚之前收購了梁汾牌山西老陳醋，與臺灣省百年老字號丸莊合作生產(chǎn)黑豆醬等，之后又陸續(xù)推出火鍋底料，螺螄粉，釀面，豆花杯等系列產(chǎn)品

據(jù)安信證券測算，目前我國預制蔬菜市場規(guī)模約為2100億元，預計到2025年，預制蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模將增長至6000億元瞄準中央廚房未來發(fā)展，金龍魚去年新設11家鳳雛公司，投資中央廚房上下游業(yè)務他們致力于覆蓋從食材，原料到餐桌美食的全產(chǎn)業(yè)鏈，制造各類食品和餐飲服務，引領(lǐng)中國餐飲發(fā)展新模式

目前，杭州鳳雛已于今年3月投入運營，是金龍魚打造的首個中央廚房園區(qū)其規(guī)劃產(chǎn)能為40噸預制蔬菜，12萬份餐食，4.8噸醬料已于9月入選杭州亞運會場館集體用餐配送單位，還將承擔杭州亞運會，亞殘運會果蔬加工中心任務中央廚房業(yè)務有望釋放公司在食品科技領(lǐng)域的綜合能力，開啟新的業(yè)務藍海

承擔社會責任，積極保障物資供應。

今年3月以來，全國疫情進入多點發(fā)散態(tài)勢龍魚生產(chǎn)基地快速反應應急保障機制，在民生物資供應中發(fā)揮著重要作用日前，上海疫情升級，迎來了嚴峻復雜的疫情防控和供應保障壓力金龍魚作為糧油行業(yè)的龍頭，其上海企業(yè)集團實行閉環(huán)管理，堅持24小時不間斷生產(chǎn)同時利用全國布局和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，跨省向上海運輸供應據(jù)統(tǒng)計，3月28日至4月28日，該公司向上海市場供應了包括米面油在內(nèi)的5萬多噸民生物資

不僅如此，為了打通物流配送的最后一公里，金龍魚近期推出了社區(qū)團購業(yè)務，目前已覆蓋上海1000多個社區(qū)現(xiàn)階段，在物流成本大幅上升的情況下，產(chǎn)品以平價銷售，產(chǎn)品及時送達有需求的上海市民手中

在疫情期間，受控制措施的制約，安全方便的調(diào)理蔬菜產(chǎn)品再次凸顯其獨特價值金龍魚杭鳳雛投產(chǎn)后迅速承擔起抗疫保供的重任通過金龍魚慈善基金會，向防疫一線單位捐贈了豐富的廚房愛心飯盒，支持醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)護人員，養(yǎng)老院，收容所的后勤保障截至4月27日，已向金山區(qū)，虹口區(qū)，浦東新區(qū)捐贈近6萬份愛心餐盒，其他物資正在積極發(fā)放中金龍魚，從米面油到調(diào)味品，調(diào)理菜的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，全國布局，靈活運輸?shù)膮f(xié)同優(yōu)勢，彰顯了大型糧油食品企業(yè)在抗疫保供特殊時期的社會責任

國信證券此前發(fā)布研究報告指出，金龍魚具有優(yōu)秀的管理，產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多元化發(fā)展的能力，依托現(xiàn)有品牌和渠道優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進入新領(lǐng)域，食用油小包裝和品牌化經(jīng)驗已成功復制到大米，面粉，掛面，調(diào)味品，油脂科技等領(lǐng)域分析人士認為，中央廚房與金龍魚現(xiàn)有的米面油，調(diào)味品等廚房食品業(yè)務關(guān)系密切通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，有望更好地整合公司現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道資源，充分發(fā)揮協(xié)同效應

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